阿里史上最大的组织变革还在持续推进。

一个月前，阿里云宣布：未来12个月将从阿里巴巴集团完全拆分、独立上市，并引入外部战略投资者。

6月20日，阿里又发布重磅消息：张勇（花名：逍遥子）将从9月10日起不再担任阿里巴巴集团董事会主席和首席执行官，专心全职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作。他在阿里集团的职务接任者是蔡崇信和吴泳铭。

自今年张勇亲自掌舵以来，阿里云一改往常的姿态，开始在业内发动“价格战”，推出核心产品降价和免费试用计划，大幅提高合作伙伴佣金率，扩大公有云客户基础、提升云端利用率，打法彪悍凌厉。

在张勇的对外表达中，可以频繁看到一个词：“造风者”。他说：“我们要做造风者（Future Shaper），不仅不跟风，还要创造未来。”如今，掌舵阿里云的张勇更像一名“破风者”，带领阿里云进入一个全新的战场，同时也面临新的挑战。

逍遥子的断舍离

“破风”是一个自行车比赛的专业术语，指的是自行车等在运行时，由于前面的空气被压缩，两侧表面与空气的摩擦，以及尾部后面的空间成为部分弱阻力空间。车队中的“破风手”就起到保护队友，为队友节省体力的作用。在团体赛中，“队王”往往更多担任“破风手”一职。

张勇就是阿里的“破风者”。

张勇2007年加入阿里巴巴，起步是淘宝网的CFO，此后稳扎稳打，步步晋升。他最大的功绩是执掌天猫期间，把天猫做成了公司的盈利大户，并创造了“双11”这个全民购物狂欢节。2015年5月，张勇出任阿里集团 CEO。2019年9月，张勇从马云手里接过集团董事会主席的职务。

在张勇接任集团CEO的那个财年，阿里巴巴的营收是1011亿元人民币；而上个财年，阿里的营收达到了8687亿元人民币。涨了整整7倍。

可以说，无论是带具体业务，还是带整个集团，张勇都已经证明了自己是一把好手。

当前，阿里云作为阿里的第二增长点，已经初具体量，但增长触顶，重回高速增长的难度很大，张勇决定all in云业务接受挑战，显示了他的务实和魄力。

张勇在阿里集团任上，就一直把阿里云业务作为发展重点，把云计算作为集团的三大战略之一。今年开始，张勇兼任云智能董事长和CEO，阿里云展现出彪悍凌厉的风格，于4月26日宣布史上最大规模降价，核心产品价格全线下调15%~50%，其中云存储产品最高降幅达50%。

未来一年，阿里云将从阿里集团完全拆分独立上市，这就要求阿里云的董事长、CEO必须全身心投入，权衡轻重缓急，张勇做出了他的选择。

张勇是业界著名的劳模。据晚点报道，很长一段时间，他一个人需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发等商业模式和团队基因完全不同的生意，接受超过30人的直接汇报，堪称“中国最忙CEO”。这次决定将所有精力倾注到阿里云上，对张勇而言是一次明智的断舍离。

在今年初的一场内部分享中，张勇讲到了自己为什么要亲自管云：“云在战略上太重要了，云的时间窗口太宝贵了，无论国际国内，数字化的时间窗口都处于高速井喷期，数字化智能化是所有人都认的，而且是跨国界的，如何抓住时代机遇非常重要。”

目前，阿里云正处于向上发展的关键时期，虽然阿里云在公有云的市占率仍然是亚洲第一、全球第三，但从增速看，从2018年Q4的84%跌到2022年Q3的4%，增长面临巨大挑战。

5月，张勇在给阿里云的全员信中强调，阿里云的二次创业刚刚开始，“拥有更多创业心态、更多职责担当，才有可能打造一家世界级的科技公司”。

阿里云的双向发展路径

作为国内云计算的龙头大厂，同时也是全球市占率第三的云厂商，阿里云早已跨过了盈利难关，已经连续两年盈利。

2022财年，阿里云EBITA利润（息税前利润）从前一年的亏损22.51亿元，升到盈利11.46亿元；2023财年，阿里云经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，成为中国首个实现规模化盈利的头部云厂商。

不过在盈利的背后，阿里云IaaS＋PaaS市场份额近年来出现下滑，从曾经一度占据国内公有云市场接近50%的份额，到2022年下半年下滑至31.9%。如何摆脱增长困境，成为阿里云如今的首要难题。

大数据、云计算、人工智能，构成了“数字化三件套”，今年以来大模型掀起了人工智能新浪潮，给云计算带来了前所未有的发展机遇。

对阿里云而言，意味着有两个全新的历史机会: 

第一，阿里云具备超大规模、高性能的算力优势，而大模型研发企业和创业者算力需求巨大。

第二，在IaaS和PaaS服务基础之上，正在形成全新的“模型即服务”（MaaS）。阿里云拥有自研的“通义千问”大模型，还基于此为客户和开发者提供MaaS服务。

今年4月的阿里云峰会上，张勇发表了他对大模型的看法：“所有行业、所有应用、所有软件、所有服务都值得基于新型人工智能技术、基于AIGC各方面的技术支撑重新做一遍。”

从2009年开创中国的云计算开始，十多年来，阿里云已经积累了从飞天云操作系统、芯片到智算平台的“AI+云计算”的全栈技术实力，搭建了模型即服务、平台即服务、基础设施即服务三层架构，技术优势明显。如今，张勇专职“掌舵”，阿里云从集团拆分，独立融资乃至上市，以更加敏捷的姿态迎接更加激烈的市场竞争，能否化优势为胜势，值得关注。

一边掀起行业价格战，推行“普惠算力”；另一边，又通过通义千问大模型寻找“普及AI”的增长空间，自此，阿里云基本奠定了面向未来的双向发展路径：向下用算力降价扩大云服务基本盘，向上用AI大模型寻找增长市场。

从造风者到破风者，张勇正带领阿里云朝着未来冲刺。