文 | 张佳儒

编辑 | 德小强

30多年前，王石面临两个选择：赚大钱，还是做大事？王石选择了后者，这一决定成就了万科日后“地产一哥”地位，也给股权处置留下了争议。

4月初，王石率万科员工将2亿企业股捐赠给清华大学，对应市值高达53亿元。捐赠当天，王石发了微博：36年，感君托高义，终不负初心！捐赠完成后，王石心情不错，微博几乎日更，满是他攀岩、爬山、赛艇的动态。

捐款是王石和万科员工高风亮节的举动，赢得各界一片赞誉。当然，大家确实只记住了王石和万科，却记不住无名氏“万科全体员工”。

但最近两天，王石却被人举报到证监会，说他涉嫌侵犯万科全体员工权益。举报人是广东省房地产研究会执行会长韩世同，他的另一个身份是万科的前员工。

举报人质疑捐赠的企业股归属问题，以及王石等有没有权利捐赠。不久前还发文称，退位的王石怎么可以凌驾于万科和全体员工之上，未经万科员工代表大会审议，就把股权给捐了？

看到这儿，你是否有许多问号？万科企业股到底是谁的？

答案要追溯到1988年，万科完成改制，改造后60%为国家股，40%为企业股。根据当时的规则，企业股的“操作和处理”由企业“自主决定”。

于是乎，别的企业都分配给创始团队了。但王石等人放弃了，王石觉得突然有了钱，会给自己惹来祸端，而且家族也没有掌管财富的DNA。在现实财富和干一番事业当中，王石团队选择了后者。

当时没有分配，企业股交由万科职工委员会管理。王石曾公开表示，管理层建议，将职工股成立一个基金，只要在万科的职员，新老都有享用权。企业股的用途被设定为职员福利，重点照顾1988年以前进入万科的职员，另外的用于回馈社会，做公益活动。不排除一种情况，万科的全体员工被感召了，或者被票决了。

随着万科的发展，这笔股权不断被摊薄，但却不断增值。今年1月王石公开说，要是没放弃万科股份,现在至少是百亿富翁。到今年4月捐赠时，企业股对应的股票价值高达53亿元。

等等，不是说职工福利，怎么全捐了？万科官网显示，9年前，万科员工代表大会一致决定，将这笔资产贡献给社会、最终用于公益。于是成立“万科企业股资产管理中心（企业股中心）”。

企业股中心有一条关键章程，规定任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报。企业股资产及其衍生财富，只能最终用于公益方向。而且章程的这一条规定，在日后不允许修改。

就是根据这条章程，企业股中心顺理成章地把全部资产2亿股万科股票捐了。这算是谁捐的？万科说捐出的不是上市公司资产，而是“数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富”。

王石在员工代表大会召开前，还发给万科全员一封信，说“22年前，我曾经做出过一个决定。这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。”从王石被举报来看，万科员工的内心恐怕不都像王石一样平静。

据举报人说，还有不少万科老员工也要举报王石。他们质疑的是企业股权属不应该模糊为“全体员工”，大多数人离开万科的时候都两手空空。而且万科都无权决策的捐赠，王石和企业股中心竟然决定了？万科全体员工的利益是不是受到了侵犯？

有媒体表示，万科方面回应股权捐赠一事，称并无更多增量信息可回复。目前看来，举报者的疑问只能由监管层调查定性。万科企业股的处置虽然是历史遗留问题，却对上市公司等股权资产治理具有警示意义。

如果此次企业股的权属不能理清，不排除有类似情况的公司跟风模仿，将权属模糊的企业股一捐了之，导致员工权益受到侵害。也不排除会有公司故意模糊激励对象，给员工发空头支票。此前，有上市公司因为激励对象或门槛模糊，导致方案落空，还有的公司表面激励员工实则激励高管，引发员工不满。

万科53亿元企业股捐赠清华的一事，自然是一件值得称道的公益。但是当聚光灯闪烁在王石一个人身上的时候，那些将自己的权益交给公益的前万科员工，似乎有一种“为他人做嫁衣”的失落，确实没有太多的存在感和荣誉感。

世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。在前员工举报王石的背后，是一场存在感与荣誉感的盗刷。这其实无关捐赠本身，32年前的那张股权激励的大饼，不知道圈进了多少万科老员工的美好青春，而最后这张大饼化成了公益之大爱。

至少，我们可以看到这捐赠背后存在些许的不情不愿，乃至难以名状的不得不从，韩世同此前就写信建议清华大学将2亿万科股票退还重新审议。拿着高薪的高层们总是会有足够的情怀，来抬升柴米油盐白领打工者们的情怀。这既是80年代的时代烙印，也掺杂着王石的烙印。现在，这个情怀终于结束了。

这是一个剪不断理还乱的利益与情怀。以此，投资者和员工都应懂一个道理，当高管承诺的权益乃至激励没发到手里，千万别当真。否则当你觉得不公愤然而起的时候，只会感到一种荒诞的堂吉诃德式孤独。